Míg Európa több országában legalább a pozíciókhoz tartozó minimum fizetések nyilvánosak és az álláshirdetések részét képezik, itthon a vállalatok államtitokhoz hasonló módon védik ezeket az információkat. Vajon mi rejlik emögött?
A tanácsadói munkavégzésnek több formája is létezik, mi most kifejezetten azokra az esetekre koncentrálunk, amikor munkavállalóként egy tanácsadó céghez váltunk, nem pedig arra, amikor saját magunk építjük fel egyéni tanácsadói tevékenységünket. Hét szempontot vettünk górcső alá.
Az elmúlt évek során kialakult IT munkaerő-piaci helyzet megváltoztatta a követelményeket azokkal szemben, akik toborzással foglalkoznak – legyen szó vállalati, vagy tanácsadói oldalról.
Mennyire kezeljük nyitottan az új elvárásokat, vagy még mindig a régi sémákban bízunk?
Sérültek. „Mások”. Emberek. Munkavállalók. Fejlesztők. – Hiába írunk 2016-ot, a fogyatékkal élők munkaerő-piaci helyzetén ez sajnos nem látszik. Hogyan boldogulnak azok, akik olyan szakma mellett tették le a voksukat, ahol a látás szinte alapfeltétel?
Vajon tényleg örök, feloldhatatlan az ellentét közöttük?
Mind a két fél úgy érzi, hogy a másik egy idegen nyelvet beszél, amihez még nem adtak ki szótárat. Működhet ez másképp? Lehet, hogy ugyanazok a célok, csak mások az eszközök?